在一年中的大部分时间里都花了很多时间之后，我看到了开源GIS社区的规模。我曾经以为这是ESRI，仅此而已。就是说，您如何开始轻推或说服他人，开源程序可能比ESRI产品更有益？

我不是在专门询问一个功能与另一个功能，而是在尝试说服高层人士相信，转向类似产品将在生产率，效率和最终产品方面提供可比的结果。

我想归根到底是如今，节省的成本是否超过了让GIS人员适应开源软件所需的时间？

#1 楼

首先，我将整个开放源代码与专有前提放在一起，并以“工具A是否比我们现在使用的工具B更好地完成了我们所需要的东西？”的角度来看待它？

然后跟进演示和具体示例，说明您建议的替代工具可以带来更好的效果，或者以较低的购置价格，维护价格，学习曲线等来实现。保持公平和平衡，不要掩盖备选方案薄弱或存在差距的领域。

反对开源和商业化的一个经常提出的观点是支持，有人在电话的末端或通过电子邮件回答问题。仔细看一下组织实际从付费工具中获得的支持。与“仅从互联网”获得的有偿技术支持相比，这些问题可以回答多少次和深度达到多少？实际为此收集数据和示例。和以前一样，要公平，平衡。

如果任何一种探索的答案在一侧或另一侧都非常沉重，则可能是功课还不够。专有产品有很多价值，开源也有很多价值。问题是这些价值点是否与您的业务相符？

还要记住，这不是一个全有或全无的主张。 GIS中的S是系统，是相互连接的零件和过程的网络。在有意义的地方添加或替换开源组件。

最后，自己动手使用即可。当有人问：“你是怎么做到的……？”给他们看！

#2 楼

我的过程一直是安装，然后在雷达下“寻找”可以使用它的项目/冠军。
进行具有高成功率的小型项目，并将其他项目与您放在同一页面上将会产生巨大的影响。此外，在非加压环境中使用该软件也将有助于它取得成功，并帮助您学习如何使用它。

如果您对它的优点/缺点有更多的了解，则可以将其用作大型项目中的工具。这还将使您的完整性保持在一起，从而使其他人看到您不是在试图“抛出”系统，而是要增强系统。

当您可以添加经验丰富的用户而无需支付已建立许可证管理的巨额成本时。然后，努力向OS开发人员添加特定于项目的付款。这将使ROI更易于跟踪和呈现。

关于这个问题可以说更多。我相信其他人也会有很好的建议。让我们保持建设性，否则可能会被投票为“非建设性”

#3 楼

在没有基层支持的情况下，管理人员不太可能从经过时间考验的ESRI工具中裁员。想象一下替代方案-假设您的公司仅使用开源工具来完成GIS相关工作。如果将所有突然的ESRI工具强加给您，那么短期内生产率将大大降低。相反，管理人员更有可能试水试水，并查看潜在的工具转换将如何工作-毕竟，他们最终要对底线负责。

我会采取基层方法，并说服GIS员工改用FOSS，而不是高级软件。一笔等于一年的许可费的一次性奖金将在员工中平均分配，这将提供很好的激励。一旦GIS员工真正接受FOSS，管理人员将意识到潜在的成本节省，并有可能选择过渡。

#4 楼

在很大程度上取决于您的组织所使用的ESRI组件。
确定在哪些地方切换到开源可能是最有益的。

如果您主要将ESRI用于制图或移动解决方案，则可能会发现替代方案的成本要比ESRI高。
当您使用Web GIS或进行大量处理时，可以真正获得收益，这是开源解决方案的突出体现。

#5 楼

缓慢的迁移将降低风险。每当预算问题与软件成本一起出现时，都应提供节省资金的解决方案，一次出现就可节省一笔。每当一个项目提出一个可以处理手头任务的开源解决方案时，请提及节省的部分，并问“为什么要花钱在软件上，而又可以花在其他更有用的东西上”。可能会有一些新的项目需要购买新的软件和人员。每当讨论降低成本的问题时，请问组织为什么不降低软件成本，以便在其他地方进行的削减更少，特别是当可行的解决方案完全免费时。那时，提供使用开源解决方案并节省组织资金的提议。

当新员工进来时，请他们立即访问开放源代码应用程序，并使用专有软件“按需提供”。当他们需要昂贵的东西时，请以他们需要的理由填写对软件的请求它，然后回答一个问题“安装的此软件是否已执行该功能？”最终，将这些新员工移交以帮助老员工了解开放源码方式的捷径。为此，给新员工颁发荣誉徽章或本周最佳员工。使他们成为组织创新的新前线。

最后，当管理人员问您：“但是为什么我以前没有听说过该软件？”简单地反驳道理，“推销员试图将其出售给您，还是您在供应商摊位上看到了？” ...并且“那是因为除了我们自己，最终没有人需要我们使用此软件，因为我们是唯一从中受益的人”

随着时间的流逝，大型组织中的某些计算机可以替换为完整的开放式堆栈系统，例如Ubuntu，以处理几乎所有内容，而其他一些计算机可能具有混合应用程序，这些应用程序正处于向开源替代方案过渡的状态。目标。但是，您的组织中可能还有其他一些人需要完全坚持使用专有系统。没有所有东西的开源替代品。推得太远，回火太快。

花在学习应用程序和操作系统上的时间最多是被忽略的。这是我们花费大量时间，在空闲时间熟悉新软件-这主要是一个无意识的学习过程。缓慢的迁移方法（偶尔会有飞跃）是最好的，否则，失望将在稍后出现，随之而来的是针对产品的不可避免的建议，否则将对任何组织都有利。

#6 楼

在其他一些人提到的基础上，预算约束可能会非常有帮助。

在我的工作场所，我们可以使用的esri许可证数量非常有限，而且员工常常因无法进行必要的GIS工作而感到沮丧。人们诉诸战术，例如等到下班后才获得第二天的驾照。在这种环境下，我发现人们非常喜欢开源工具。

我同意关于缓慢迁移和小型项目的论点，并不再强调开源与专有。如果人们看到了哇，那么我可以拥有自己的GIS软件，而无需麻烦共享许可证，人们将自己尝试一下。我还注意到，一旦人们确实安装了QGIS，他们就会开始要求其他用户减少对esri专有格式的依赖。

缓慢而稳定！