我希望过渡到测试经理的角色,并且准备接受采访。

从事自动化测试已有2年以上的时间,在我启动并执行质量检查流程的初创公司中担任质量检查负责人,做了几年的手动质量检查,并且也进行了开发工作。

但是我不确定应该拥有什么并且需要知道说我已经准备好担任测试经理的角色了吗?

#1 楼

取决于职位,公司和行业。测试经理角色将承担不同的职责,并且需要不同的技能。

我将收听以下播客,其中Alan和Brent扮演两种常见类型的测试经理之间的讨论:


AB测试–第67集

对于这一集,我们将Brent塞入了时间机器,并要求1990年代的
“传统测试经理” Brent与“现代
测试经理”艾伦。

在这里听


我认为重要的一些技能/经验:


人际交往能力(例如,您喜欢教练和管理人吗?)
您可以为规模相同的公司实施大规模的测试/质量策略。
测试领域的广泛知识
您执行什么策略以保持最新。 (例如书籍,博客)


#2 楼

首先,祝您面试顺利。我希望您能做好并得到这份工作。

要让高级质量检查人员过渡到质量检查经理职位可能是一项艰巨的任务,同时,如果您具备良好的技能,则可以无缝过渡。

质量检查经理必须做的重要方面之一就是要具有良好的冲突解决能力,并具有根据项目需求做出决策的能力。

我这样说是因为,作为质量检查经理,您可能很多时候不得不对冲突做出判断-可能在直接举报您的人中,也可能在两个人之间,他们属于不同的团队,其中之一将由您领导。

我看到过QA经理或QA负责人可能会接管QA人员的情况,因为,您来自QA / Testing背景,而现在正是您拥有解决项目,公司和人员的最大利益的最佳技巧来解决冲突。

您应该或者应该快速学习的另一项技能是有效地将工作委派给团队。

#3 楼

在更广泛的层面上,这是您将以测试经理的角色负责的清单(与您工作的公司无关):

计划和控制

分析与设计

实施与执行

评估退出标准并报告

测试关闭活动

我们可以详细讨论每个主题。只有在软件测试方面积累了丰富的经验,您才能有效地扮演这个角色。例如,测试计划涉及不同方面,了解应用程序的性质,是否需要功能自动化。如果需要,应使用哪种最佳工具?需要多少努力?您预见到什么风险?定义测试范围。

因为如果您没有很好地计划,那么在发生意外情况时您就会陷入自己的计划中。

人员管理是其中的一部分它,但还有其他重要的事情,你应该开车。一个错误的决定不仅会给您带来麻烦,还会给您的整个团队带来麻烦。

但是我还是建议您继续努力。刚开始担任此角色时,您会犯错,但会逐渐了解它的所有方面。

我建议您阅读ISTQB Test Manager学习材料。这将对您有所帮助。稍后,您也可以进行认证。