团队负责人和经理通常必须项目的计划和估算。我正在尝试学习这些技能。
我无法根据时间，资源和成本来可靠地评估测试工作。如果能得到一些好的指导，以帮助我更好地理解和进行估算，我将非常感谢。
#1 楼
为了进行估算，应考虑以下方面：对团队和要求的了解。
与项目相关的风险。
缓冲时间。
历史数据。
项目所遵循的软件生命周期。
有很多可用于测试估计的技术，即：
三点软件测试估计技术：估计基于统计信息
Delphi技术：估计基于调查和从专家那里收集的数据。这是最常用的技术之一。
工作分解结构：将大型项目分解为分层结构中的几个较小的组件，就可以对其进行管理。
有关这些技术的更多信息：
http://www.softwaretestingclass.com/software-estimation-techniques/https://www.linkedin.com/pulse/effort -estimation-model-software-testing-rahul-kumar
评论
告诉我您对测试工作的了解，您知道投资回报率吗？定义和安排测试任务，管理资源（人力，工具和技术）。规划将要执行的活动。猜测需要多少时间和人。费用是多少？和东西。所有这些我都考虑测试努力。