我可以向开发人员提供什么样的创新性非现金财务利益，以保持其竞争力的薪水？

#1 楼

他们想要的任何内容的付费课程-编程，人类语言，音乐，艺术等。

#2 楼

我认为这确实是个人的，但我的清单是我的清单。


弹性工作时间
在家工作的可能性
在工作时间有足够的学习机会
参加会议
MSDN许可证
软件预算允许员工购买软件的固定数量，而无需他们证明自己需要什么。因此，他们可以自己购买Resharper或Coderush或Ndepend之类的工具。

书籍预算
该去尝试新技术了吗？

当然，游泳池和酒吧但这很明显。

#3 楼

您的信任和支持
知道他们有犯错的自由并且仍然不会被解雇是很好的。

#4 楼

支持代码尖峰

开发人员希望有时间探索有趣的想法。如果开发人员提出了一个有潜力的想法，那么他们最多需要2个星期的研究时间才能提出可行的原型。作为对重大里程碑或技术成就的奖励。

#5 楼

像safaribooksonline.com这样的在线图书订阅服务

#6 楼

按摩师每周有一天在现场为员工做按摩

#7 楼

偶尔去酒吧/外出吃午餐。

下班休息没什么难的。

#8 楼

激励人们（和程序员）很难。一般而言，成就非预期的非金钱奖励似乎是最大的动力。

一些想法：会议和黑客马拉松以及收费课程等总是很受欢迎。等也是不错的奖励。

我以前推荐过这本书，我会再做一遍:)

驱动器：激励我们的令人惊讶的真相

#9 楼

四天工作周

人们不离开我们公司从事其他工作，他们退休了，这很可能是因为在四天工作周仅六个月之后，没有人会想到回到五天（或更多）天。

（有趣的是，作为雇主，您失去的生产力比您想象的要少。人们安排休假时间安排医生/牙医/老师/ DMV约会，最终使用他们上班的时间。）

#10 楼

确保您有一个开发人员想要工作的地方。你通过乔尔的考试吗？

#11 楼

养老金供款。随着年龄的增长，对我们所有人来说越来越重要。随着程序员的年龄增长，重要性也越来越重要。

#12 楼

个人工具包预算

您选择机器，显示器，操作系统，工具等，并按自己的喜好进行设置。

经理付费。

警告：必须能够继续完成您的工作，并且对团队没有有害影响（没有Air Horns ：-）并且不能永久带回家

#13 楼

不敢相信没有人说过：


对当地体育馆的会员费用做出的贡献。

#14 楼

免费巧克力

我假设您已经有免费咖啡（这是强制性的（没有花生的猴子））。

#15 楼

在接触动机之前，它有助于理解动机。对我来说，这些是：



长途通勤有时是生活中的事实，但是当我可以将通勤时间减半时，要使我留在那儿就必须做得很出色。 （上下班高峰时间至少需要一个小时）。
扼杀创新或试验。过时和不足的工具属于此类。试图弄清楚如何用锤子拧紧镀金已久的镀金锤子真是令人沮丧。
爆胎。这可能是一个真正的问题，但是需要长时间长时间才能将好人赶走。与最后一刻的根本性更改相同，当您认为完成发行时似乎总是对的。

因此，潜在的动机可以解决这些问题：
在一周的某个特定时段或下雪天进行远程办公可能会带来很大的不同。长时间的通勤已经够糟糕的了，但是下雪一次会花费两倍的时间-如果没有其他选择，就根本不值得工作。鼓励甚至要求开发人员在个人项目上花费公司10％的时间。这有助于创新，保持技巧的敏锐性以及尝试新工具并查看它们是否能在日常工作中获得回报的能力。程序员工作时间的10％看起来可能很多，但每个月要花3天。这些项目中的某些项目如果看起来足够合理的话，也许可以成为公司项目。想象一下，当他们的个人项目获得公司资金并成为领先者时，开发人员将获得提振。
解决倦怠的唯一方法是保持严格的工作/生活平衡。如果您的开发人员由于项目的要求而持续每周花费40多个小时，那么这是一个计划问题。如果开发人员由于沉迷于工作而每周要花费40多个小时，这是一个个人问题-但仍然需要解决。
我公司所做的事情确实很酷，它有两个方面：您得到所有工作时间均带薪休假，如果您的工作时间超过40小时，则可以赚取额外的假期。我现在不记得比例了，但是它是累积的。我认为这就像每加班5个小时，我就有一个小时的额外假期。它为我不得不加班的时候提供了额外的实实在在的奖金。

我刚刚想到的另一个激励因素：

为健身俱乐部的会员付费开发人员的选择，还是为饮食计划付费。由于我自己的过失，这些年来我的体重增加了很多。部分原因是我从事的工作类型，部分原因是压力，部分原因是我吃的食物。去年10月，我达到了“不做不做”的门槛，加入了一项减肥计划，到目前为止，体重减轻了60磅（完成之前又要减掉40磅）。改善健康的成本很高，但这是值得的。在此过程中，我的工作变得更加机警，由于疾病而缺勤的天数减少了，我的总体动力更高，等等。目前，即使他们从中受益，我的公司也没有为减肥做出贡献。对我来说，每月费用非常接近我的每月汽车付款。虽然100％的覆盖率可能不可行，但至少一定比例的覆盖率确实会有所帮助。

#16 楼

每周一次的小型聚会
和友好的办公氛围。

#17 楼

程序员/黑客想要什么比钱还多？认可-这就是Geohot搞砸的原因：)

如果您可以将正确的认可（和成就奖）纳入您的业务模型，那将是一大进步。
< br否则，请考虑以下事项。

货币支付：


黑色AMEX卡:)
401（k）好处
股票/债券付款
豪华度假套餐
通勤付款
伙食付款/补贴
利润分享/奖金（考虑现金）

高等教育付款
/>（包括学院课程，培训班，证书等）

这是一件好事，因为您可以通过合同约束他们以保证在一定年限内不离开，这取决于重新他们得到的教育


其他好处：


停车位（如果他们在现场工作）
折扣（软件，酒店） ，鲜花，租车等）
我特别希望老板允许我通过电话购买五金公司帐户（以获取折扣）

硬件拍卖，用于更换旧硬件的时间

如果您购买顶级产品并每隔2个就进行一次，例如在许多地方，那么旧的硬件仍然可以使用，并且比员工在家中的安装要好很多。


办公家具（也许允许他们每2年选择一次不错的升级）

第一次使用漂亮的椅子，下次使用漂亮的书桌，下次使用灯，地毯或植物等；给他们选择

#18 楼

娱乐室

（或提供此功能的某些设施的付费会员）

有曲棍球，台球桌，投币式游戏机，交叉训练机/跑步机的设施，沙袋，飞镖板等，附近还有淋浴室。这将在那些需要分心，让自己感到沮丧或只是想清理头脑的时候有所帮助。

当然，仍然需要完成您的工作，因此需要员工来管理他们的工作。自己的时间。

#19 楼

无需Blackberry

，因此，当您不在办公室时，您将独自一人-没有召集，没有支持未阅读报告/文档的支持人员，无需阅读“最后晚上8点会议之前的晚上电子邮件等。

如果您要担任值班职责，那么可以使用共享的通话电话-轮到您开始通话时，打电话。

#20 楼

因此，我刚开始做的一项工作中的“特权”就是该公司每周都要去Costco，并在冰箱中存放价值350美元的苏打水和早餐/午餐食品。就我个人而言，这是巨大的。我每天可以轻松地在午餐和早餐上花费10美元，因此实际上，这对我来说是每月200美元的加薪。加上我留在办公室的额外好处，所以也许我可以在办公桌前吃饭并且在午休时多产。

#21 楼

已经提到了很多事情，所以这是我的补充：


免费咖啡和饮料
一些小吃选择
一个不错的厨房空间，可以聚会和聊天

我们以前的工作就是这样，直到不知道免费饮料和咖啡有多重要，我才意识到。这是一种经济利益，虽然很聪明，但是它主要表明您在乎。我们还每周有两次水果篮交付。

关于厨房空间，这是您的开发人员在这里聚会喝咖啡和饮料的地方，在这里他们可以聊天或最终获得成果讨论。我们实际上将白板移动到了厨房，因为我们意识到在那里进行了一些非常有用的技术讨论。

#22 楼

每周第一个回合将您的团队带到酒吧。

#23 楼

在每个月的第一个星期五，将团队带到当地的酒吧，这是公司的第一轮比赛。

每个星期五早晨提供套餐早餐，让人们在健康和不那么健康之间进行选择，但让巧克力不淋浴，可以吗？。

#24 楼

仅限结果的工作环境：

http://en.wikipedia.org/wiki/ROWE

#25 楼

这是我的公司做的事情：


每月一次“郊游”，公司会支付不超过30美元的费用来做人们决定的事情，只要该组>5。（通常是吃，打保龄球，甚至做一场啤酒节。
每两周我们吃午餐，学习公司为我们提供比萨饼，客人来教我们一些新东西。
免费提供健康零食否则总是可用的。
工作时间非常灵活（只要您与经理确认即可）
每个季度与整个技术部门的混合人员（从饮料到食物的一切都包括在内）
开放的办公环境，没有立方体，没有办公室。 （我认为这是一种好处，因为我非常喜欢！）

#26 楼

更多基本假期时间。美国雇主往往给两个星期，这太荒谬了；这么多的钱，你可能会因为精疲力尽而赔钱。将其碰撞最多4周或更长时间。 （我认为，在欧洲大多数地区，五周以上是标准时间。）或其他任何内容。

#27 楼

尊重，我认识的最优秀的程序员为他们的工作感到自豪，您可以通过确保他们有能力解决早晨引起的困难和晚上保持困难的能力，而保留他们。

#28 楼

这是一个非常重要的主题，但是答案是非常主观的。这里有很多很好的建议，但这可能不是您想要的。

我相信最好的办法是拥有一种足够开放的文化，这样人们可以向人们提出诚实的答案，这是激励他们的动力。这样的个人是如此，以至于使一个通用的“一个适合所有人”的方法可能效果不佳。

我的回答是，您旨在提供一个“个性化的激励环境”。因此，将创新留给您的员工。 ：）

更新：
借助“个性化的激励环境”，我的意思是每个人都会有他们想要的条件。也许条件比环境更合适。

UPDATE2：
最重要的是，这里提出的任何建议都不适合所有人，我认为这很可悲。问每位雇员反而会更好。他们想要得到它：现金，当然，巧克力或其他东西。

#29 楼

尽管这些不是“非现金财务利益”，但您可以（除非已经这样做）：


取消不需要与客户面对面接触的职位的着装要求。
使员工有机会选择自己的工具，而牺牲了统一的工作环境或最优惠的价格。如有必要，可以制定预算。
创造良好而愉悦的体力劳动环境：人均拥有充足空间的休息，公用事业，社会和工作区域。
为员工提供建立和开展有意义的目标并进行选择的机会在工作环境中实现这些目标的方式。 “提供机会”是指在公司内部提供所需的时间，资源和支持。 “拥有”意味着不会受到管理人员的干预。
请私人助理来照顾您的员工的个人差事：预订机票，度假，餐厅，酒店和医生，派遣岗位，乘车上门服务，洗衣店往返

其他人提到，我坚决支持：


灵活的工作时间
/>补贴膳食
通勤补贴
支付甚至与非工作相关的课程和会议的培训预算

#30 楼

这是一段有关程序员补偿的效果的精彩视频：

RSA Animate-Drive：激励我们的令人惊讶的真相：http://www.youtube.com/watch?v=u6XAPnuFjJc