当您不喜欢要测试的产品时如何保持动力？

#1 楼

我听到你了！我去过你的鞋子，感觉太熟悉了。我记得当我告诉别人我正在从事的工作时，我只是无法表达和表现出任何虚假的兴奋，而只是试图通过迅速改变主题而完全不谈论我正在从事的产品。 />
对测试的产品不感兴趣，或者对公司的业务本身不满意，但这并不是世界末日。


尝试将重点转移到其他方面：专注于技术，尝试不同和新的测试技术，测试类型，并改善和扩展您的专业知识领域。只是从众多想法中选择一种：从角色角色的想法进行测试可能确实会给被测试的相同产品带来新的启发
如果有可能，请与您的老板交谈，并明确声明您不是和以前一样对产品充满兴奋和动力。长时间无聊地从事同一件事真的很好吗？
完全放假/下班休息
比较一下自己的版本“今天”和版本“一年前”还是“半年前”-在这段时间里您学到了什么并取得了什么成就？如果您无法回忆起自己引以为傲的事情或值得注意的事情-这是一个不好的信号，并且您需要进行更改
如果什么都行不通并且什么也没有改变，那就让自己脱离舒适区并改变工作-这是一段令人兴奋的时刻进入行业-它正在发展-有很多令人兴奋的机会，我们有机会研究非常有趣的产品和想法-我们有机会从事我们真正感到兴奋的事情-而不是我们必须工作

#2 楼

您已经在通过谈论自己的经历来激励自己。


SQA就像一个，我该怎么放置，emmm，测试人员，匿名会议。我们在一起分享我们的经验，无论是挫折，成功还是技术。您还可以在工作中与同事聊天喝茶。
与开发人员，测试人员和管理人员组织下午茶课程。过去，我工作过的地方有一种周五下午茶的文化，人们分享了一些笑话，并谈论了他们打算如何度过周末。通过组织演示文稿，向公司展示测试人员最近的工作，取得的成就；我们最近设法发现一个重要的错误吗？告诉其他人有关测试人员的信息。
参加本地测试人员的聚会；通常会有一些测试人员在这里和那里碰面，只需加入并结识新朋友并交流您的想法。
如果您对某种产品产生了不满，请在另一间公寓借调，从事某些工作其他。刷新您的想法，然后重新工作。

#3 楼

我现在与当前项目处于同一阶段。质量检查小组中的人员很棒，但质量检查小组本身显然不是。另外，每个人都是一个非常有趣，积极和良好的人，但是当涉及到工作方面时，大多数人都变得无法识别。这就是为什么我不断失去对该项目的所有兴趣的主要原因。测试用例写错了，自动化代码质量很差，团队内部完全没有任何责任感。好吧，我对这个问题的解决方案听起来可能并不公平，但是到目前为止，我发现它们是从这种无聊的气氛中摆脱出来的：这可以在开发，QA，DevOps，机器学习方面。我有时在办公桌旁看Pluralsight / Lynda课程。甚至我的经理有时也会看到它，而不是得出我为何感到无聊的结论:)）
与经理/导演交谈，看看在不久的将来是否会出现任何新项目。提出自己作为领先的质量检查专家的建议。新挑战可能会唤醒您对该领域的兴趣。
在野外招聘人员中不断保持尊重。他们可能会隔天打电话给一个好的公司一个很好的机会。不，我不是说要换工作，而是要熟悉市场上正在发生的事情以及公司愿意支付多少费用，这可以使您始终保持了解情况。

#4 楼

不知道您所在的区域是什么，为什么您觉得它很无聊。

在我漫长的IT生涯中，我曾在许多不同的问题领域工作，例如会计，表现不佳的抵押服务，生物信息学等等。每次学习更多有关问题领域的知识，都有助于我了解解决问题的原因，并提高了我对解决问题的满意度。

当我上生物学课时，我能够更好地理解潜在的问题，并向生物学家提出问题，以解决我们的模型中发现了哪些基本误会（这会使我们的结果毫无价值）。抵押服务本身非常可笑，在某些州，每个县的法律都不同，正确设置参数（并确保其有效）是真正的难题。也许有用的是，我一直喜欢复杂的逻辑/数学难题，而我目前的工作只是为解决其他人的难题而获得报酬的一种方式：-)

通常，当人无法控制时，人会沮丧环境。因此，如果您认为工作中的复杂性和所需的更改只是使您的生活痛苦不堪的随机恶意请求-当然，这很令人沮丧。但是，如果您努力理解用户为什么要求所有这些看似随机的更改，那么复杂性的根源是什么：您将看到复杂性是有原因的，而解决它的过程会减少挫败感和满足感。

我衷心地怀疑，仅仅两年之后，您就陷入了当前问题的最深处，而且它非常复杂-如果您这样做了，您应该知道可以在哪里更好地解决它，或者在哪里用户我的项目经理说，只有两个问题很重要：沟通和领导。与客户/用户进行沟通，并展现领导力以解决他们遇到的问题。

#5 楼

我想您失去了魔力，因为您觉得自己无法更改产品/公司中的任何内容。如果您不断发现错误，但公司却一直忽略它们。好消息：这是21世纪，可以每2-3年换工作。

只要您不确定-我建议您进行小型实验。开始使用另一种测试方法，尝试一种新的交流方式，学习一种新的工具或语言，引发围绕开发的每周非正式会议等。