#1 楼
标签只是标签。了解其背后的意义更为重要,因此人们可以轻松地说出何时为漏洞分配特定的严重性,并了解这种严重性对业务的影响。这很重要,因为根据严重性*,您的涉众可能会采取适当的措施。例如。停止发布产品或推迟修复错误。例如,当整个系统由于该错误而无法正常工作时,我们定义Sev 1;而当其中一个重要功能失效时,我们定义Sev 2。在发行版中,我们通常不接受Sev 1和Sev 2,而Sev 3需要进一步讨论。
*显然,这是简化。严重性可能不足以做出明智的决定,因此错误报告的其他部分可以帮助做出决定。
#2 楼
我经常看到并历来使用的评级是:严重性1-严重问题,崩溃或数据丢失
严重性2-严重问题,但没有崩溃或数据丢失,没有解决方法
严重性3-问题,没有崩溃或数据丢失,并且存在解决方法。
严重性4-解决完成问题。
需要做出的主要决定每个错误的发生原因是“由于这个错误,我们是否要保留该软件的发布?”。如果是,则为1或2,否则为3或4。
在具有成百上千个bug的大型项目中,您还需要添加优先级以允许业务利益相关者选择修复顺序。通常也获得1-4的评分:
优先级1-严重,请停止所有操作并尽快修复。
优先级2-高,请在下一个发行版发布之前进行修复测试。
优先级3-中,在发布之前进行修复。
优先级4-低,如果有时间修复,但可以移至下一个版本。
使用此系统在适当的位置,严重性是由测试人员设置的技术影响,无法更改。优先级可能会在项目的整个生命周期中发生变化,尤其是对于优先级3的错误,当它们随着交付截止日期的临近而降至优先级4时。如果它们仅在非常罕见的情况下发生。
#3 楼
我喜欢使用以下内容:岩石
岩石
砾石
沙
形象地看到每个落在你头上的...
该系统的优点在于,您还可以看到一卡车倾倒在头上的沙子。即使系统可能没有大问题,但太多小问题也可能使它无法使用。
评论
有趣,但无法在商业中使用
–亲爱的
2014年1月21日在20:07
为什么不能在商业中使用?
–semaj
2014年1月22日,16:10
它比任何其他发布的解决方案都更好地传达了许多严重性较低的问题的重要性。实际上,其他任何系统都没有传达这个想法。
–semaj
2014年1月22日在16:17
@semaj-您在几家公司/组织中使用过它?他们都接受了吗?通过后是否引起任何问题?
– MasterJoe
18年4月2日在18:10
@Dee-IMO,对我来说,似乎比您对A,B,C,D的态度还清晰。您为什么认为不能在商业中使用?
– MasterJoe
18年4月2日在18:12
#4 楼
我的5美分阻止程序:该缺陷影响关键功能或关键数据。
没有解决方法。示例:无法登录,无法上传
数据,
严重:该缺陷影响主要功能或主要数据。它有解决方法,但不明显,而且很困难。示例:所有
例外,安全错误
次要问题:该缺陷影响次要功能或非关键数据。示例:打开意外页面
意外:缺陷不会影响功能或数据。
甚至不需要解决方法。它不会影响生产力或
效率。这仅仅是一个不便。例如:小布局
差异,拼写/语法错误。
#5 楼
任何标签的重要性都取决于您对它的重视程度。这只是一个标签,而不是法律。没有特定的标准。标记错误严重性的最适当做法是与您的项目团队坐下来,然后决定?
您有什么建议?
他们想对您的建议进行任何更改吗?
他们是否有更好的选择/建议可以接受?
您可以用任何方法做到,
数字
字母词
颜色代码
或者任何您可以想到的另一件事。
错误严重性仅用于传达以下信息:错误严重影响软件的重要性,需要立即修复或在之后对其进行处理其他优先级修复。仅当团队和您使用大家都理解的系统时,此信息才能最有效地传达。
#6 楼
我认为,最常见的分类是A-B-C,最终是A-B-C-D。理想情况下,应该对所有利益相关者都同意的每种严重性进行描述。例如,可能是这样的:严重性A或“严重”:在应用程序发布到生产环境之前需要修复的缺陷。应用程序的某些部分根本无法正常工作,否则可能导致业务或财务损失。没有解决方法。
严重性B或“严重”:如果缺陷进入生产,则会导致与业务需求的极大偏差。
严重性C或“中等”:如果发布到生产中,缺陷会导致与业务需求的最小偏差。 :如果缺陷投入生产,则不会偏离业务需求。它可以是静态文本,颜色等。
此外,可以将bug归类为Showstopper。这意味着测试人员无法继续进行测试。通常,topstopper的严重性为A,但视情况而定可能是情人的严重性。
评论
根据您得出的结论,A-B-C是最常见的分类?
– dzieciou
2014年1月15日20:02
// @ dzieciou:不是基于什么的?这不是结论,而是大家都签署的意见。
–亲爱的
2014年1月16日上午11:16
我更新了您的回答,说这是您的意见。
– dzieciou
2014年1月16日12:25
#7 楼
为什么不只是两个级别:现在或以后。现在意味着现在就解决它,就像您去午餐/回家之前一样。以后意味着您的老板将其保留在他的清单上,直到有太多事情以后才发生,然后它实际上成为了其他人的问题,因为需要另一个“发现”来将错误/不便重新引入“现在或以后”的决定中。如果有什么烦人或不便之处,但分配了LATER标签,它本身不会造成问题,但是其中的足够多的人会迫使收藏的一部分进入NOW。
评论
Severtiy与优先级不同
–bish
2015年11月4日在8:27
如果您有100件标有NOW的东西和后来有100件标明的东西,怎么办?您需要有关优先级和服务器性的更多详细信息
– Niels van Reijmersdal
2015年11月4日12:00
评论
我知道说“解决方法”是很重要的。是最终用户(在UI中采用其他路径),还是配置安装(例如,手动添加丢失的数据)的某人?那么,解决方法是什么意思?
– dzieciou
2014年1月15日20:01