我很好奇为什么Stack Exchange会解雇其20%的员工,并且
至关重要的是,为什么PR声明“我们削减销售和市场营销”与许多公司的明显现实之间存在差异开发人员在Twitter上宣布
被解雇了。因此,问题来自一个普遍的担忧。我已经观察到,如今SE相对成熟,它将成为PR,销售,营销,“参与度”和其他“蓬勃发展”的天堂,
抽水”(不是我的话,但我对他们正在干什么的工作并不同情),这是以牺牲开发人员为代价的,而从肌肉中抽身胖通常是高科技公司失去其真正才能和相关性的症状或原因。
所以。到底发生了什么?

评论

您可以将开发人员分配到不同的部门。这实际上取决于他们决定如何管理员工。

嘿,我从事销售工作,但同时也是一个顽固的书呆子,我从根本上不同意前提是工程学是“肌肉”而销售是“胖子”。它们既是关键部件,又是正交部件,但它们对正常运行的机器来说是互补的。
@DanBron是的,完全公平的一点是:销售。我的想法并没有像我试图表达自己的观点那样(尽管我对SE为何宣布放开各种开发人员时取消销售和市场营销的好奇心是我自己的)。如果您愿意,我会删除它。

@RobertGrant您不必删除它。如果您把它留给别人听,可能会更好,因为您说的是从其他人手里捡来的,所以这种情绪可能会被有意义的人群所接受(甚至更有可能出现在像SO这样的以工程为中心的网站上),并将其放在Q答题者有机会对此概念做出回应。

“如果您的管理层不知道如何管理成功的工程项目,或者您的营销部门不知道如何与客户打交道,或者不告诉您客户的需求,或者您的律师不处理您的情况,正确的知识产权,或者如果首席架构师没有能力创建一致且简单的架构,那么您的工作可能是徒劳的,并且您可以花费数年的时间来构建从未见过的事物。” (里克·卡特尔)

可能值得记住的是,我们还没有意识到比我们的水平还要多的东西-我认为从泄漏的清单中可以看出,它在营销/数据科学营销方面占了很大比重,但工作却被削减了。它完全有可能是有一些内部政治,恶心,因为它可能是,也有营销走“好了,我们只是失去了一个办公室,和X员工 - 其他人也可以采取一点一击太讨好”并且必须做出艰难的决定。裁员从来都不容易。

有关11月2日的报告,请参阅techcrunch.com/2017/11/02/stack-overflow-lays-off-staff。

供应与需求!市场压力:SE的功能有点像极客的社交网络,可以这么说,社交网络空间现在由800磅的大猩猩Facebook占据着主导地位。相比之下,即使是google +也不是很有竞争力。 reddit是另一个几乎是竞争对手。还请注意,由志愿者创建/策划的维基百科进入了成熟阶段。也许在很多方面都非常相似的SE正经历这样的阶段。我对SE的建议是继续创新站点功能,尝试新功能等,而不要过于保守...

#1 楼

由于我们的用户做了很多事情来使SO成为现实,因此从早期开始,“默认公开”一直是我们SO的核心理念之一。而且这并没有改变,因此我很乐意就上周所做的艰难变化如何适应当前的前景以及当前的重点发表看法。

像这样,我们的首要任务是尊重受影响的队友及其隐私,因此我们不会谈论与人员变更有关的细节,也不会尝试比较和解释一个部门与另一个部门的确切比例等。
我们已经做出明智的决定,将更多的产品开发重点放在我们的核心问答产品上。从获利的角度来看,这意味着更多地关注Stack Overflow Enterprise和即将推出的Stack Overflow Channels产品(当前称为Teams)。到目前为止,Enterprise取得了令人难以置信的成功,而我们确实吸引了众多公司在等待他们,它们是第一个帮助我们测试Channels早期版本的公司。潜在的战略转变有两个原因:


它为我们提供了新的,高增长的机会,以货币化,扩大我们现有的Jobs和Ads业务,这对公司仍然至关重要/>它使我们更加专注于问答,而问答一直是我们的旗舰产品,并且与我们<3的许多产品相去甚远。涵盖了公司几乎所有团队的方式。结果,几乎每个部门的人都受到影响。也就是说,您所引用的公开声明是准确的:重组对销售和市场部门的影响最大,尤其是在我们丹佛办事处。我们欠我们前进的方向。

最后几点思考:


我们最近离职的同事真是太不可思议了。这是关于重组,而不是绩效。如果您的公司正在招聘,请给我发送电子邮件,我们将尝试向您介绍一些很棒的人。他们在公共论坛上的信息。没有人比他们真正需要的更多地了解他们的故事或他们的团队在第三人称方面的减少。等等,因为“蓬勃发展,资金流失”的工作是不公平和不尊重的。我认为这不是您的意图,但我想请您考虑删除该语言。虽然我可能碰巧会在产品本身方面进行更多了解,但我可以告诉您一个事实,即这些领域对于建立强大,成功的业务至关重要。